美豐新聞
 
【公司兩會】2020年工作總體思路
2020年5月15日
出自:新聞中心編輯



2020年工作總體思路

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,認真貫徹落實黨的十九大精神和十九屆二中、三中、四中全會精神,始終堅持“雙百”美豐目標不動搖,以“價值引領、價值創造、價值提升”為導向,以“轉觀念、抓改革、調結構、促發展”為主線,以“戰寒冬、保效益”攻堅創效活動為載體,堅持提升發展質量和效益這個中心,圍繞價值引領、資源優化、創新驅動、合作共贏四大戰略,打好產業結構調整、營運機制改革、存量資產盤活三大攻堅戰,為公司“十四五”發展奠定堅實的基礎。

增強必勝信心   奮力攻堅克難

堅決奪取疫情防控和生產經營“雙勝利”

公司召開十二屆四次職代會暨2020年工作會

董事長、黨委書記、總裁王勇號召全體員工,抓緊抓實抓好攻堅創效,把被耽誤的進度搶回來,把造成的損失補回來,堅決打贏疫情防控阻擊戰、生產經營保衛戰、效益提升攻堅戰,奮力開創發展新局面,為公司“十四五”發展奠定堅實的基礎。

本網訊 5月12日,公司召開十二屆四次職工代表大會暨2020年工作會。會議客觀總結2019年各項工作,認真分析當前面臨的形勢和任務,進一步明確2020年目標任務和工作思路,動員廣大干部職工進一步認清形勢、統一思想、抓住機遇、乘勢而上,進一步創新改革、優化結構、強化管理、防控風險,努力開創全面可持續發展新局面。

大會在莊嚴的國歌聲中開幕。董事長、黨委書記、總裁王勇指出,非常之時的非常之“疫”,2000多美豐人用特殊時期的責任與擔當,匯聚起抗擊毒魔的“美豐力量”;用關鍵時刻的堅守與奉獻,詮釋著對企業的深情熱愛;用危難之時的大愛與善舉,傳遞著對社會的責任擔當。王勇代表公司董事會、黨委、經營班子,向同舟共濟抗疫情、全力以赴保生產的廣大干部職工,致以誠摯的問候和衷心的感謝。

王勇向大會作題為《優化主業夯基礎  改革創新謀發展 為實現公司全面可持續發展而不懈奮斗》的工作報告(詳見二版圖解)。王勇說,去年,公司努力克服產品價格下滑、原輔材料價格上漲等不利因素,持續強化管理提升、風險防控、市場營銷和改革創新,實現產銷量雙增,經營業績達預期,呈現總體平穩、穩中有進的發展態勢。

公司雖然保持穩中向好的發展態勢,但仍處于滾石上山、爬坡過坎的關鍵時期。王勇從五個方面提出2020年重點工作:一是優化產業結構,持續提升產品競爭力;二是優化營銷模式,持續強化價值引領力;三是優化治理結構,持續提升管理執行力;四是優化體制機制,持續提升發展驅動力;五是優化黨建融合,持續提升文化軟實力。

圍繞今年目標任務和攻堅創效工作,王勇在主題講話中要求,大干快干苦干實干,為打贏創效攻堅戰吹響奮進號角。統一思想、提高認識,切實增強“攻堅創效”責任感緊迫感;突出重點、攻堅克難,為完成全年目標任務打下堅實基礎;精心組織、加快進度,奮力奪取“攻堅創效”活動全面勝利。持續提升黨建質量,為打贏創效攻堅戰提供堅強保障。攻堅創效當有旗幟引領、必須壓實責任、須有過硬擔當。文化引領匯聚合力,為打贏創效攻堅戰創造和諧氛圍。進一步加強形勢任務教育,以文化人匯聚創效正能量,發揮職工群眾主力軍作用。

疫情防控阻擊戰,我們一起抗!皯鸷、保效益”攻堅戰,我們還要一起扛。王勇指出,今年滿打滿算還不到8個月時間,完成年度目標任務艱巨,疫情又增加難度,要實現四川美豐生存和發展,將有許多硬骨頭要啃,有許多險峻坡要爬。當前必須抓緊抓細抓實生產經營,全員發力,攻堅創效,做到思想不放松、精力不偏移、工作不懈怠,把該擔的擔子擔起來,把該扛的責任扛起來,確保年度目標任務圓滿完成。

會議期間,與會代表分組對提交大會審議的相關報告進行認真、充分的討論,審議并通過《公司工作報告》《財務預決算工作報告》《福利費使用和安排情況報告》《十二屆四次職工代表專門工作委員會成員調整建議名單》《2019年黨建思想文化工作報告》;簽訂《工資集體協議》;開展領導班子民主測評;表彰2019年度紅旗單位、文明單位、先進集體、優秀員工。

會議要求,各單位要迅速召開會議,原原本本、扎扎實實地學習宣貫主題講話精神,深刻領會,吃透要義,把握實質;認真學習《公司工作報告》等會議材料,把會議精神層層傳達給全體干部職工,進一步統一干部職工的思想認識;對會議提出的各項目標任務和工作措施,各單位要理清思路、明確方向,全面、認真、深入、扎實地貫徹執行,并結合實際,抓好目標分解和責任落實,做到目標級級分解、任務層層落實;加大宣傳報道力度,營造良好的輿論氛圍,及時宣傳各單位在傳達貫徹會議精神中的好經驗、好做法,進一步凝聚廣大職工群眾的智慧和力量,為全面完成公司年度目標任務貢獻力量。

公司第十二屆職代會職工代表、列席代表,2019年度紅旗單位、文明單位、先進集體代表以及優秀員工共計200余人參加會議。

不懈奮斗  全力沖刺

各單位迅速宣貫公司“兩會”精神

本網訊 公司“兩會”召開后,各單位迅速召開會議,圍繞攻堅創效工作導向,認真學習貫徹會議精神,將工作目標具體化、責任化,加快推進各項工作任務的落實。

5月13日,科技公司、化肥分公司、復合肥公司、射洪分公司、加藍公司、雙瑞公司、天投公司以及技術經濟研究院、基地管理中心等單位迅速召開專題會議,按照公司“兩會”要求,結合本單位實際,明確2020年各項工作目標和完成任務的工作措施,吹響打贏創效攻堅戰奮進號角。

作為生產型單位,科技公司、化肥分公司、復合肥公司表示,沖鋒號角已經吹響,唯有繼續發揚夙夜在公,晝夜兼程的敬業精神,繼續發揚艱苦奮斗,迎難而上的工作作風,才能圓滿完成全年目標任務。要開足馬力生產,狠抓產品質量,打造精品;要樹立“干毛巾也能擠出一滴水”的理念,狠抓降成本增效益工作;要加強與銷售單位對接,滿足市場客戶需求。

加藍公司、天投公司是以銷售為主的單位,兩家單位表示,立足本職、團結協作,不斷提高工作效率;繼續加強資金風險管控,嚴格執行資金防控預警制度,及時做好數據動態分析,全力以赴完成年度目標任務。

射洪分公司、雙瑞公司既有生產業務又有銷售業務,兩家單位表示,深刻把握會議精神內涵,認真落實公司重點工作部署安排,一手抓安全生產,一手抓市場拓展,全力推進各項工作開展,為全面完成年度目標任務打下堅實基礎。

技術經濟研究院、基地管理中心表示,緊盯目標任務,結合工作實際,強化職責擔當,提升執行效率,增強必勝信心,奮力攻堅克難,為公司可持續健康發展貢獻力量。

近期,農資公司、物資采購中心等單位也將召開宣貫會議,統一思想、凝聚力量,確保各項工作再上新臺階。

步履堅定加油干  越是風雨越向前

——公司十二屆四次職代會暨2020年工作會側記

初夏,微風習習。5月12日,德陽彩虹橋畔公司總部,公司十二屆四次職代會暨2020年工作會召開。200余名職工代表、列席代表匯聚一堂,緊緊圍繞中心大局積極建言獻策,共謀四川美豐可持續健康發展的美好明天。

在很多代表看來,因為新冠肺炎疫情影響,這場“遲到”的會議意義重大、影響深遠——這是在疫情防控取得重大成果、攻堅創效活動扎實開展、經濟運行秩序加快恢復的特殊時期召開的一次重要會議,既是疫情防控階段總結會,也是全年工作任務安排布置會,更是攻堅創效活動動員推進會。

努力奔跑,不懈奮斗,全力沖刺。越是面對困難挑戰,越要增強必勝信心。大會凝聚著共識,升騰著信心。

應對挑戰

堅定方向實干成績來之不易

春天里總是不乏期待,尤其是今年春天。

今年,受突如其來的新冠肺炎疫情影響,公司生產經營和轉型發展面臨更加嚴峻挑戰。如何應對風險挑戰,在困境中突圍,2000干部職工熱切關注,翹首以待。

上午9:40,第一次全體會議正式召開。雄壯的國歌聲之后,董事長、黨委書記、總裁王勇走到臺前作工作報告,聲音堅定有力。臺下,代表們認真傾聽,不時在工作報告上勾畫圈注。

報告開篇,聚焦新冠肺炎疫情防控,“非常之時的非常之‘疫’,2000多美豐人用特殊時期的責任與擔當,匯聚起抗擊毒魔的‘美豐力量’;用關鍵時刻的堅守與奉獻,詮釋著對企業的深情熱愛;用危難之時的大愛與善舉,傳遞著對社會的責任擔當!

聆聽報告,回望這100多天疫情防控阻擊戰,代表們經歷難忘,感慨良多,公司自覺服從疫情防控大局需要,主動投身疫情防控斗爭,制定“一控三!笨傄,用實際行動取得安全生產、疫情防控積極成效,彰顯美豐人團結一心、齊心協力、攻堅克難的精神風貌。

前所未有的挑戰,來之不易的成績,不僅僅在疫情防控。

2019年,公司努力克服產品價格下滑、原輔材料價格上漲等不利因素,持續強化管理提升、風險防控、市場營銷和改革創新,實現產銷量雙增,經營業績達預期,呈現總體平穩、穩中有進的發展態勢。

用汗水澆灌收獲,以實干篤定前行。在這份沉甸甸的報告中,出現了很多有分量的關鍵事——

科技公司尿素、硝銨裝置連續穩定運行360余天;化肥分公司尿素班產、日產創新高,提前76天完成產量任務;農資公司三元復合肥銷量同比增量明顯;加藍公司車用尿素銷量首破10萬噸;雙瑞公司LNG產品創開車以來最高年產銷紀錄……

臺上臺下,掌聲響起;會內會外,同頻共振!懊恳豁棾煽兊娜〉,離不開堅定的方向,離不開腳踏實地干!甭毠ご、科技公司黨委書記陶家明道出眾人心聲。

攻堅創效

以必勝信心奮力奪取雙勝利

暮春初夏、花開疫散,萬物復蘇、生機盎然。

在歷史的坐標中,2020年有著里程碑意義:是全面建成小康社會、“十三五”規劃的收官之年,也是四川美豐推動轉型發展的關鍵之年。在這極不尋常的一年,新冠肺炎疫情帶來的沖擊和挑戰前所未有。

今年工作怎么干?工作報告謀劃了五個方面的重點工作,主題講話吹響打贏生產優化、市場銷售、重點項目、成本管控、政策落實等五大板塊創效攻堅戰的奮進號角。

“緊抓安全環保不放松”,職工代表、化肥分公司副總經理余聯勇在報告中清晰地標出這個關鍵詞。他表示,要堅持底線思維,堅守安全紅線,在安全責任的落實、事故隱患的排查治理、員工安全技能的培訓、直接作業環節的安全監管、事故應急救援管理等方面加大工作力度,全力抓好安全環保工作,堅決確保不發生任何安全環保事故。

市場營銷是企業通向市場的唯一通路,市場營銷工作的好壞直接決定企業的發展和生存。

銷售市場如何挑大梁?前不久,農資公司先后召開西南市場、南方市場客戶會,與客戶共同應對疫情帶來的市場挑戰,同時在全國多個市場區域發起銷售突擊隊行動,助力市場攻堅創效。職工代表、農資公司總經理冷衍界表示,寒冬之下必須想盡千方百計活下來,優化營銷模式、加強品牌建設、開好營銷會議、服務好市場客戶,與客戶一道挺過寒冬。

開發新產品,創新驅動力。職工代表、復合肥公司副總經理蒲毅表示,要圍繞市場攻堅創效,大力開發功能性復合肥產品,生產市場滿意的產品,加強成本環節控制,做好降本減費,促進復合肥生產銷售上量、效益提升。

一線成本管控如何抓?職工代表、科技公司水汽車間主任邱連國表示,做好細節管理,杜絕鋪張浪費,從節約一滴水、一張紙、一度電開始,鼓勵修舊利廢、變廢為寶,開展好“五小”活動,積極挖掘技術創新,優化運行,推進節能減排改造。

幸福感更足了。職工代表、化肥分公司尿素一車間化工一班班長張勤感受到“企業發展成果員工共享”理念的落實落地,“公司對員工心聲做出響應,福利分配作出調整,薪酬改革提上日程,讓我們感到溫暖,工作動力倍增!

16:40,會議結束,代表們信心滿滿走出會場。會場外,初夏五月繁花錦簇、綠意盎然。在一片勃勃生機中,美豐人正精神抖擻努力奔跑,向著堅決打贏疫情防控阻擊戰、生產經營保衛戰、效益提升攻堅戰的目標任務不懈奮斗,全力沖刺!

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